مدیریت

ساختار مدیریتی در سازمان های خانوادگی

ساختار مدیریت
مدت زمان مطالعه: ۲ دقیقه

یکی از مهمترین و حساس ترین چالش ها در سازمانهای خانوادگی اصل تقسیم وظایف و حیطه اختیارات است. در یک سازمان به صورت عادی اختیارات و مسئولیت ها نتیجه شایستکی افراد است. یک شخص بر اساس شایستگی های فردی که تحت تاثیر عوامل مختلفی مانند دانش، توانایی های انجام فیزیکی یا ذهنی کارها، میزان تجربه، خلاقیت و موارد مشابه در رده های مختلف سازمانی مورد جذب و به کارگیری قرار می گیرد. عموماً در سازمان هایی که رابطه بر ضابطه پیشی می گیرد، مشکلات مدیریتی بروز می کند. افراد بر اساس ارتباطات با مدیران ارشد وارد یک سامان می شوند و در اکثر موارد کرسی های مدیریتی را اشغال می کنند. جایگاه هایی که واقعاً نیاز ب دانش و توان فردی دارد و به دلیل فقدان این موارد، بخشی از سازمان و به دنبال آن کل سازمان دچار بحران می شود. جبران تصمیم گیری های غلط و سوئ مدیریت ها از سوی این افراد باعث می شود تا فشارهای بالایی بر سایر افراد حاضر در سازمان وارد شود. حال شرایی را در نظر بگیرید که یک سازمان به صورت خانوادگی اداره شود. در این حالت نبود یک برنامه مدیریتی درست فاجعه بار خواهد بود. در یک خانواده سطوح ارتباطی گسترده تر و حساس تر خواهد بود. علایق شخصی به افراد اولویت پیدا می کند و بالطبع ان فردی شایستگی بیشتری دارد که رابطه عاطفی تری با افراد خانواده دارد و مسلماً آن شخصی پیروز است که حامیان بیشتری داشته باشد. در واقع این حمایت ها کنترل کننده نظام داخلی سازمان خواهند بود. دسته های متنوع تشکیل خواهد شد و هرکدام در پی کسب قدرت و در ادامه راه انتظار جبران خواهند داشت. در این موارد آنچه می تواند باعث تداوم کار شود، وجد یک برنامه مدیریتی منسجم و مشخص است. نظامی که بتواند ارتباطات را در پشت در قرار دهد و آنچه معیار است، شایسته سالاری افراد خانواده باشد. در این حالت دیگر سن و سال مطرح نخواهد بود. چه کسی فرزند چه کسی است اهمیت نخواهد داشت.

هیچ سازمان خانوادگی دوام نخواهد داشت مگر در چارچوبه ای مشخص و منسجم. در مقابل این موارد، نقاط امید دیگری هم وجود دارد. یک خانواده بهتر می تواند اعضای خود را مورد حمایت قرار دهد. یک خانواده محیطی مطمئن تر و شفاف تر دارد و مسلما یک خانواده ارتباطات حمایتی بهتری خواهد داشت.

هیچ سازمان خانوادگی دوام نخواهد داشت مگر در چارچوبه ای مشخص و منسجم.

نوشته های مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

9 − 2 =